企业管理需求的三个层次

2011-12-09 20:58 发布者：superman001 评论：0 浏览：565

摘要：一个企业的管理通常有三个层次：基础管理、行业特色管理和企业个性管理。

一个企业的管理通常有三个层次：基础管理、行业特色管理和企业个性管理。

图示：企业管理的三个层次

基础管理是跨越企业高、中、低三层管理并影响企业全局的管理活动，基础管理的完善与否决定了企业的战略目标实现的成败，也决定了企业持续发展是否有坚实的内核。基础管理包括：基础数据、基本业务流程、基本业务控制和员工行为规范管理。企业通常需要借鉴和运用中外先进的管理思想来规范基础管理。

行业特色管理

俗话说，隔行如隔山，同是企业，不同的行业有不同的管理特点。如食品行业在批次追踪、配方管理、联产品管理、多种包装计量管理、信用额度管理、商品促销价格管理等方面有很强的行业特性；而在电子行业，原材料数量多且繁杂，如何保证物料的齐套性，并能详细跟踪到生产过程的每道工序，最大化生产效率是其管理的难点。

行业特色在同一个行业内是可标准化、规范化，如能够更多参考同行先进的应用模式和实践经验，充分体现行业特色，对提升企业管理价值将起到重要作用。

企业个性管理

即使是同一个行业的不同企业，在管理上都具有各自的特色，这些特色就是企业的管理个性。成功的企业在其成长过程中积累了大量的适合本企业发展的管理个性，这些管理个性的继承和发扬是企业核心竞争力的基础。

综上所述，企业只有在基础管理、行业特色管理和企业个性管理三个层次上均能够取得卓越的效果才能保证企业的核心竞争能力得到持续的提升。

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