课程背景:
数字思维是成功职业经理人必备思维之一,优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策,更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上,帮助学员全面了解指标背后内涵与作用,同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。
课程收益:
学会财务绩效体系设计
掌握财务指标分析方法
学会运用财务指标诊断企业业绩状态
了解新的价值评估工具
课程大纲:
一、财务绩效评价概述
1.企业绩效与财务绩效关系
2.财务绩效分析的作用
3.财务绩效分析原则与方法
4.良好财务绩效的六大特征
二、财务绩效分析体系构建
1.财务绩效分析体系构建原则
2.财务绩效分析体系构建要求
3.财务绩效分析指标库设计
三、财务效率分析
1.融资状况分析
2.营运能力分析
3.偿债能力分析
4.盈利能力分析
四、财务综合分析
1.价值树因素分析法
2.杜邦财务综合分析法
3.财务比率综合评价法
五、EVA在价值评估中应用
1.EVA概述
2.EVA价值体系构建
3.案例分析