企业财务绩效分析与评价

课程背景：

数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。

课程收益：

学会财务绩效体系设计

掌握财务指标分析方法

学会运用财务指标诊断企业业绩状态

了解新的价值评估工具

课程大纲：

一、财务绩效评价概述

1.企业绩效与财务绩效关系

2.财务绩效分析的作用

3.财务绩效分析原则与方法

4.良好财务绩效的六大特征

二、财务绩效分析体系构建

1.财务绩效分析体系构建原则

2.财务绩效分析体系构建要求

3.财务绩效分析指标库设计

三、财务效率分析

1.融资状况分析

2.营运能力分析

3.偿债能力分析

4.盈利能力分析

四、财务综合分析

1.价值树因素分析法

2.杜邦财务综合分析法

3.财务比率综合评价法

五、EVA在价值评估中应用

1.EVA概述

2.EVA价值体系构建

3.案例分析

培训讲师：曾老师

理道授权讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。

曾老师出版的专著包括：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

培训对象：财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员

培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。

学员人数：10-30人，满10人开班(小班授课)

培训地点：深圳东方银座美爵酒店(深圳市福田区深南大道竹子林)

培训费用：￥1200/人（含讲义、午餐、点心、电子证书）