生产管理体制的应用
2012-04-28 01:52 发布者:nee1760 评论:0 浏览:505
摘要:生产管理体制的应用
(一)管理制度
1. 管理制度的功能
(1)制度是组织力量的成长点。
(2)制度是集体合作的既定方式,应作为企业内部共同的默契。
(3)制度是简化工作方法、求取工作品质的工具。
(4)制度是减少企业对员工技术、经验与能力依赖的方法。
2. 管理制度建立的原则
(1)重视效率、效果与弹性。
(2)制度本身应具有自行约束的能力。
(3)在施行制度之前应能预见其成果与缺陷,事先预防。
(4)减少制度更改的频率。
3. 管理制度的制定步骤
(1)确定制度的功能及组织地位。
(2)确定制度的工作项目。
(3)确定制度的工作流程与工作方式。
(4)制度报表的设计。
(5)有关资料的建立与建立方法的制定。
(6)工作分派与权责划分。
(7)管理方法的研拟。
(8)公布与施行,包含进度、预算与施行方法。
1. 管理制度的功能
(1)制度是组织力量的成长点。
(2)制度是集体合作的既定方式,应作为企业内部共同的默契。
(3)制度是简化工作方法、求取工作品质的工具。
(4)制度是减少企业对员工技术、经验与能力依赖的方法。
2. 管理制度建立的原则
(1)重视效率、效果与弹性。
(2)制度本身应具有自行约束的能力。
(3)在施行制度之前应能预见其成果与缺陷,事先预防。
(4)减少制度更改的频率。
3. 管理制度的制定步骤
(1)确定制度的功能及组织地位。
(2)确定制度的工作项目。
(3)确定制度的工作流程与工作方式。
(4)制度报表的设计。
(5)有关资料的建立与建立方法的制定。
(6)工作分派与权责划分。
(7)管理方法的研拟。
(8)公布与施行,包含进度、预算与施行方法。
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