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第2期:免费看,导师吴建平智慧质量精彩内容分享!

2015-12-28 17:19    发布者:吴建平智慧质量    评论:0    浏览:35
摘要:如果一个100人的团队,虽然每一个人都有绝活,但是没有共同的价值观与思维是没有办法形成战斗力的。格局决定布局,布局决定结局!我相信你比我更懂得.......!

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领袖的心智模式决定了团队的未来,那么战斗力的团队是怎样炼成的?我想与大家分享三点核心:第一,每个人至少要有一个与众不同的绝活,没有绝活的成员是没有办法在团队中生存的,如果一个团队100人,99个有绝活,就差1人没有绝活。那么这个没绝活的人只会有两种选择,要么离开团队,要么努力成为绝活的人!反过来一人有绝活,99人没有。在团队中,没有他所要的其它价值,很有可能他的潜意识会引导他选择更适合的地方。因为这是系统的力量在牵引着。第二,要有共同的价值观和思维,如果一个100人的团队,虽然每一个人都有绝活,但是没有共同的价值观与思维是没有办法形成战斗力的。格局决定布局,布局决定结局!我相信你比我更懂得.......!第三,每个人要有贡献绝活的意愿度,我曾经说过,学会先无私,后自私是智慧。一因一果是永恒的法则!舍去“小我”,方能成就“大我”。


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今天中午,我与一个多年的老学员电话教练半小时的结果,或许对你当下会产生些灵感与启发。因为2014年底,他们做了一个自认为非常与众不同的战略规划,事实上,他惊讶地发现2015年度的实施结果与当初构想截然大不同,事与愿违,他希望我引领他一些思路,能够在2016年有些突破。经过长时间的梳理,我决定从四个维度引领他:第一,产品是基础,智慧质量的定义中,产品质量并不等于企业质量。但是产品质量稳定性决定了大家对质量的信赖度,所以看得见的东西,容易提升对方对你的信任度!因此值得思考的是,如何有效提升2016产品质量的穏定性、一致性!可以组建内部共识性会议,产生三个跟以前不一样的策略、技术!第二,人才,未来的竞争是人才的竞争,假如你呈现一个高挑战的年度规划,别忘了,员工的身心灵该如何匹配、能力该如何提升!否则,很容易产生众生的绊脚石!第三,客户,客户并不是上帝,只不过我们有责任去满足客户在其它地方得不到满足的深层需求而已!因此客户的需求、与客户的满意度是我们需要长期研究的二个核心指标!第四,系统:一个可复制的系统会让质量事半功倍,不过,我指的系统并不是常规的ISO。系统性作业减少企业许多不该花的钱,更重要的是,激发了员工对工作的信赖感!



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刚结束核心学员的正式启动会议,听到他(她)们的梦想与目标我非常感动!不过,今晚要分享的不是这些,而是......,战争年代,因某种原因,有户人家被杀得只剩下两个小孩,或许连做梦他们都没有想到.......于是他们俩开始商量着接下来的策略。哥哥对弟弟说,我们家曾经帮助过很多人,我们应该去找找他们,他们一定会帮助我们度过难关!弟弟沉默了.........于是......对哥哥这样说,我不同意你的说法,我们当下应该去找找曾经帮助过我们家的人。当他们发生....思维裂变的时候......弟弟继续对哥哥说,要么我们分头行动,你去找我们家帮助过的人,我去找曾经帮助过我们家的人。猜猜他们的结局如何......,结论是.......有人帮助弟弟渡过了难关,他活下来了!可是.....哥哥却被人出卖了......他并没有幸存下来,你想知道背后的密码吗?这是一场真实的人性解读。我不知道对你经营质量有什么启发?如果你还在迷茫.....挣扎.....无解......甚至痛苦不堪.....?你应该想一想,在企业中,曾经有谁帮助过你。你应该向他们表达你的真实诉求,然后给到他们该有的基本回报!这就是杠杆借力的能量,杠杆借力是智慧质量的高级工具,困难面前总有办法,不增加资源也能做事情,如果你愿意尝试.....或许人生会有新的转机......新的希望.......。从此不再........





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