企业如何合理的设计薪酬结构？

一个公司如何培养、保留、吸引优秀员工，是一个公司是否能够持续保持竞争力的关键。公司人力部门也下了很大力气，但结果仍然是员工不满意，老板也不满意，究竟原因是什么？ 如何合理的设计薪酬结构可以有效的激励员工？
合理薪酬设计的重要性：
1、保持内部岗位间具有一定的公平性；　　
2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力；　
3、对于人员今后发展具有较强的激励作用；
针对于此，重庆江北财经培训学校开设绩效考核与薪酬设计实战训练营。
培训对象：企业中高层管理者、企业人力资源管理者，需要具有一定的管理经验。
培训老师：赵国军
多年一线从事管理咨询及管理培训业务，对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验，针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出系统可行的解决方案。
擅长领域：组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系
清华大学工商管理硕士、华中科技大学学士。著有“水木知行绩效管理实务丛书”之《薪酬设计与绩效考核全案》《薪酬管理方案设计与实施》《绩效管理方案设计与实施》。
授课形式：
实际案例研讨
授课案例全部来自当期学员分享，在导师教练指导下，分组参与案例讨论并进行汇报研讨
关键事项剖析
针对学员分组讨论所得结论、汇报研讨中存在焦点问题，由导师进行点评剖析，正本清源
辅导技能提升
针对性课程设计，工作分析、薪酬设计、岗位评价、绩效考核、目标制定等管理技能提升
解决实际问题
针对分享案例解决实际问题，提出薪酬激励、绩效管理、绩效考核系统改进提升路径方案
课程目标;
用培训的费用达到咨询的效果，帮助企业建立
一，有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向，能提高个人和组织绩效的绩效管理体系；
二，有助于选择确定合适考核指标及权重，制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通，将绩效考核落到实处！
三，有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题，系统、规范的薪酬福利体系；
四，有助于合理制定薪酬策略，加强薪酬预算、强化薪酬监控，及时进行薪酬调整，切实提高薪酬日常管理工作！
课程信息：
上课地点：重庆是江北区委党校内
课程老师：赵国军
开课时长：薪酬设计和绩效考核各2天
课程价格：3960元
重庆开班时间：绩效考核实战训练2015.1.17-18
薪酬设计实战训练2015.3
凡报名2015年第一期绩效考核与薪酬设计两个培训班可享受7500元优惠价格
联系人：沈老师
咨询报名电话：023-89319011
报名地址：重庆市江北区党校103室