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训通智汇广州PRINCE2认证培训


训通智汇广州PRINCE2认证培训

》授课机构:广州百训通企业管理咨询有限公司 ¥80

》 班型: 周末班

》 学习周期: 1个月以内

》 参考价格: 12800

授课老师: 梁育刚  
  • 咨询电话:  手机:18922346845
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    ◤ 训通智汇广州PRINCE2认证培训 



     课程简介 

    PRINCE PRojects IN a Controlled Environment(受控环境下的项目)的简称。它描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。作为世界三大项目管理体系之一的PRINCE2 (受控环境下的项目管理)起源于英国,目前PRINCE2 已经成为英国及其他英联邦国家或地区,联合国、澳大利亚、荷兰、法国财政部等政府和国际组织强制推行的项目管理标准,95%以上的全球五百强企业全部或部分选用了PRINCE2 ,并优先聘用具备PRINCE2 资质的高级项目管理人员。PRINCE2已成为主要的全球化项目管理流程和方法。经过大量实践检验的PRINCE2 能够有效提升项目执行的效率和效益。目前,全球170多个国家近900000人取得了该证书,超过2万家组织在应用中获益。



     

     PRINCE2特点 

    作为国际最主流的项目管理方法论,PRINCE2方法的核心是倡导受控的项目管理框架,其主要特点如下:

    ◆  突出组织级项目管理的视角,强调组织自上而下对项目进行治理;

      强调控制,运用流程、组织、体系等多种方法和手段,保障成功;

      关注实战性与操作性,定义与整合了全面的项目管理流程与模板,是一套标准化的项目管理体系。

     

     培训对象 

    公司高层管理人员

    2 运营总监、项目总监

    2 正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO经理,项目总监,项目导向型组织总经理等;


    2 已经获得PMP或者IPMPA/B/C级别认证但希望进一步学习PRINCE2 http://www.yihe-intl.com/images/r.gif方法论计划在企业项目管理实践中应用的项目经理,项目总监等;


    2 从事项目管理方法论研究的高校教师,专业研究人员与咨询师;

     



     课程收益 

    u 以商业论证视角全面理解项目管理的理念,项目是实现组织战略的重要手段;


    u 深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益;


    u 结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理;


    u 掌握常用的PRINCE2项目管理模板;


    u 学会在PRINCE2 http://www.yihe-intl.com/images/r.gif项目管理环境中有效地运作项目,掌握世界500强企业的项目管理流程方法,将知识转化为价值;


    u 顺利取得基础资格(Foundation)认证和从业资格(Practitioner)证书;


    u 拥有项目管理高端领域的宝贵人脉资源。

     

     课程大纲 

    课程部分

    课程内容

    1部分

    PRINCE2甲方项目管理方法论核心:7大原则,7大治理主题与7大流程

    2部分

    PRINCE2项目准备与商业论证管理 (包括案例分析与研讨)

    3部分

    PRINCE2项目管理组织结构与项目治理(包括案例分析与研讨)

    4部分

    PRINCE2项目启动管理(包括案例分析与研讨)

    5部分

    PRINCE2 项目风险管理 (包括案例分析与研讨)

    6部分

    PRINCE2项目质量管理与项目变更管理(包括案例分析与研讨)

    7部分

    PRINCE2 项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法

    8部分

    PRINCE2 项目计划管理-基于产品的计划编制法 (包括案例分析与研讨)

    9部分

    PRINCE2项目阶段控制管理与变更控制(包括案例分析与研讨)

    10部分

    PRINCE2项目产品交付管理(包括案例分析与研讨)

    11部分

    PRINCE2项目阶段边界管理(包括案例分析与研讨)

    12部分

    PRINCE2项目收尾管理(包括案例分析与研讨)

    13部分

    PRINCE2项目管理全生命周期模板及其客户化 (包括案例分析与研讨)

    14部分

    依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析与研讨)

    15部分

    课程总结与讨论:PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系





     授课方式与组织特色 

      提倡预学习,开课前一周将详细学习资料和学习计划发给学员


      课程采取小班授课的方式


      强化过程中的模拟考试和小组作业辅导,保证高通过率


      本次认证不通过,可免费参加下次课程学习


      课程结束后的持续服务和支持,符合条件可协助成为PRINCE2专业培训师


      受邀联谊活动、研究沙龙等训通智汇举办的各类活动

     

     课程费用 

    ◆ Prince2  Foundation基础级8,800/人(含培训、教材、午餐、考试、证书);


    ◆ Prince2  Practitioner 高级13,900/人(含培训、教材、午餐、考试、证书);


    ◆ 同时报考基础级+专业级(5天)12,800/人(原价:16,800/人)(含培训、教材、午餐、两级考试、证书);


    特别说明:根据英国OGC/APMG的规定,学员必须先取得PRINCE2  Foundation基础级证书才有资格获取PRINCE2 Practitioner专业级证书。允许一天之内完成两级考试,基础级考试成绩在考试结束后当时产生,专业级成绩四周后产生,证书在考试六周后寄到。




     PRINCE2——成功的项目管理高端认证课程学员收获 


     

    ◆ 有了PRINCE2提供的项目流程、管理组件、管理产品的理念和知识,对建立专业的项目管理规范和业务模块是非常有借鉴作用的。

    ——爱立信王经理

     

    ◆ 项目经理获得PMP 之后就经常问“我应从哪里开始?我该如何把这些结合起来以便真正运作一个项目?”此时PRINCE2 就变得十分有用,因为它可以塑造并指导这种知识,它是以整合方式设计的。

    ——Jay M. Siegelaub

     

    ◆ PRINCE2 方法非常严谨和细致,其结构化管理为管理工作提供了思路及方法指引,通过PRINCE2 可将项目管理知识体系及要素系统地整合并发挥效用。

                                                —— 德意志银行项目部陈经理

     

    ◆ PRINCE2 非常具有实用价值,与现有的项目管理知识体系PMBOK 相比,PRINCE2 具有几个突出的优点:

        1)在项目的计划及全过程的控制过程中,始终强调商业论证的重要性,即始终要做正确的事;

        2)不仅强调计划的重要性,更强调了项目的控制,即正确地做事。这也与项目经理在实际工作中花费大量的时间在项目控制上相符;

        3任何项目的开展都离不开它的项目组织环境,PRINCE2 将项目的组织环境扩展为四级组织结构,在此基础上开展管理更符合企业的实际情况。

    ——某项目管理资深研究专家、博士

     

    ◆ PRINCE2 是一个较严密、系统的项目管理流程方法体系,可用于项目管理培训、咨询和开发项目管理方法。学习的过程是一个建立框架、修正概念、掌握流程的充满艰辛与收获的过程。不虚此行!

    ——某PMP 持证学员

     

    ◆ PRINCE2 与大家所熟知的pmbok有较多的独到之处:突出了商业论证、项目的阶段控制和边界管理等,让学员耳目一新。

    ——某项目管理博士

     

    ◆ PRINCE2 如一本手册,可在实际项目管理中学用部分实用环节,对项目管理总体和细部都有较明确指导,既有细节也有宏观目标,隐含了项目管理“PDCA”。

    ——某IPMP 持证学员

     

    ◆ PRINCE2 要结合实际情况剪裁和运用,它的核心思想很有价值。

    ——某PMP 持证学员

     



     

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