企业财务绩效分析

课程背景：

数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。

课程收益：

学会财务绩效体系设计

掌握财务指标分析方法

学会运用财务指标诊断企业业绩状态

了解新的价值评估工具

适合对象：

    财务经理、财务总监及企业中高层管理人员。

课程大纲：

一、财务绩效评价概述

1.企业绩效与财务绩效关系

2.财务绩效分析的作用

3.财务绩效分析原则与方法

4.良好财务绩效的六大特征

二、财务绩效分析体系构建

1.财务绩效分析体系构建原则

2.财务绩效分析体系构建要求

3.财务绩效分析指标库设计

三、财务效率分析

1.融资状况分析

2.营运能力分析

3.偿债能力分析

4.盈利能力分析

四、财务综合分析

1.价值树因素分析法

2.杜邦财务综合分析法

3.财务比率综合评价法

五、EVA在价值评估中应用

1.EVA概述

2.EVA价值体系构建

3.案例分析

培训讲师：曾老师

理道授权讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。

曾老师出版的专著包括：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

培训对象：财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员

培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。

学员人数：10-30人，满10人开班(小班授课)

培训地点：广州远洋宾馆（广州环市东路412号，区庄立交旁）

培训费用：￥1200/人（含讲义、午餐、点心、电子证书）