培训收益:
非上市公司实施股权激励越来越普遍。但一些企业不了解上市公司股权激励与非上市公司实施股权激励的区别,盲目照搬上市公司股权激励的模式,股权激励方案设计不完善,结果股权激励弄成了股权纠结,公司与员工都很受伤。本培训基于为众多企业设计虚拟股权激励方案的成果,让企业设计的股权激励方案能避免各种股权纠纷,真正起到激励的作用。
培训提纲:
1、 虚拟股权“虚”在哪里
2、 如何确定虚拟股东的权利
3、 股权激励规模的确定模式
4、 股权激励对象的确定
5、 个人获得虚拟股份的考核指标设计
6、 虚拟股东是否支付对价的设计
7、 虚拟股权利润分配中的问题及其防范
8、 虚拟股东退出机制的设计
9、 虚拟股东股权转让的设计
10、 对虚拟股东的约束机制设计
11、 虚拟股权转为实有股权的条件和方式设计
12、 股权激励的日常管理机制
13、 股权激励的配套制度设计
14、 股权激励合同核心条款设计
案例演示与分析
培训讲师 曾建斌老师
理道首席顾问。财税管理实操专家,中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师。中山大学总裁班、EMBA班、MBA班、CFO班客座教授,曾在著名国际会计师事务所研究会计审计和税务筹划,具有十多年的企业财务管理咨询经验,主要从事财税咨询和培训业务。曾老师的授课特点是:实务、实用。曾老师为近百家著名企业提供过咨询和培训服务,出版的专著和培训VCD在全国畅销。
培训对象:企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管等
培训形式:分组授课、互动交流、案例分析、现场问答
学员人数:10—30人,满10人开班
培训地点:深圳东方银座美爵酒店(深圳市福田区深南大道竹子林)
费 用:¥1200/人(含讲义、午餐、点心、电子证书)