以先进的持续改善技术帮助企业适应快速变化的经营环境，追求企业竞争力的快速增长。凯泰咨询目前致力于在中国推广持续改善与创新的卓越绩效管理模式。我们的服务包括：《卓越绩效管理模式》、 《六西格玛企业战略》、《企业经营改善突破》
三个模块，覆盖卓越绩效管理模式全面实施、六西格玛管理实施（含黑带培训、绿带培训、项目咨询等）、企业过程管理体系构筑、企业基础管理实务改善等层面。具体的业务如下：
【卓越经营】：经营管理体系全面诊断、六西格玛企业整体方案、六西格玛高层领导培训、六西格玛设计导入、六西格玛黑带绿带培训、卓越绩效模式构筑
【改进提高】：全面成本管理、田口工程、失效模式分析、企业流程再造、持续改善体系构筑、测量系统分析、目标绩效管理、可靠性工程、质量功能展开、过程管理体系构筑、实验设计、质量管理小组活动、统计过程控制、精益生产、统计工具综合
【基础管理】：现场管理与5S、ISO质量体系优化、全员设备保全、工业工程、新老QC七工具、中基层干部管理实务
广州市越秀区解放南路123号金汇大厦24楼
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