机构在培训中注重实际培训效果的深入与巩固，开创式的提出了“顾问式辅导培训”模式，该模式注重培训需求的前期调研、培训项目与实际工作的契合度和培训后的跟踪辅导。在整个实施过程中我们全部采用独创的“SEI绩效模型”管理方法进行效果管控，保证每一次培训都达到并超越原有期望值，该模式因注重实效，所以突破性的解决了传统培训效果周期短、理论与实操脱节等问题，获业界和广大客户的高度肯定。
今年我机构还提出了“优质客户战略”服务理念，该理念一切围绕客户利益而设定，强调彼此间的深入了解，因了解而建立长期的战略合作关系。目前，已有近20家企业与活力团队建立了长期战略伙伴合作关系。
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