怎样做好采购流程图，以及采购管理
企业采购及应付账款管理制度 一、目的 1规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。 2规定了应付账款入账、调账等方面的管理要求，规范应付账款管理工作，防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险。 ...[阅读全文]
采购绩效：战略采购实施之亮剑
采购绩效不是抄袭全球100强的考核指标，生搬硬套只能给企业的采购业务戴上枷锁，毁灭采购组织的赢利天分。采购绩效是采购战略实施的载体，采购战略是一步步采购策略和目标的落实过程，过程将体现在各类物资的采购流程中。...[阅读全文]
如何节约企业成本——战略采购
战略采购是以最低总成本建立业务供给渠道的过程，不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易。...[阅读全文]
从采购开始优化你的供应链
采购是供应链管理中非常重要的一个环节。一般来说，生产型的企业通常要用销售额的40%70%来进行原材料、零部件的采购。...[阅读全文]
高绩效采购的四大着力点
目前国内的大多数企业，在采购管理上还没有成体系的管理模式，还是粗放的管理方法，很不利于提高竞争力。如何才能高效管理采购呢？来了解下吧。...[阅读全文]
如何解决采购订单分单难题？
订单分配是采购管理的一个核心问题，也是一个难题，因为分单需要综合平衡内外各种关系以实现采购业务目标，同时还要加强内控。根据价值或者秉承公平都是不错的办法。...[阅读全文]
浅谈信息化在物资采购管理中的应用
采购管理是企业降低成本的核心。文章指出了传统采购模式的问题，介绍了几种现代企业采购模式，提出了完善企业采购信息化的若干建议。...[阅读全文]
浅谈电子制造业的原材料采购管理
电子制造业的行业特性决定了原材料采购是其供应链中很重要的一个环节，也是其成本管理中很具潜力的部分。文中分析了电子制造业原材料采购管理的重要性，阐述了现代电子制造业原材料采购的基本内容，探讨了采购管理中的成本管控和原材料库存的控制。...[阅读全文]
ERP系统如何提升企业采购管理
通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？...[阅读全文]
你所不了解的卖场采购的想法
你怎么定位卖场，卖场就怎么定位你。要想争取卖场采购对自己的好感，就得先让卖场和采购感觉到你很重视它。...[阅读全文]
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