课程介绍:
探究项目管理的基本原则。着重于处理每个项目管理人员在任何项目中都会面对的限制:预算、人力资源、时间范围、改变规格、设备和材料。制订并应用有效的程序和措施来安排和控制项目。审查进行下列的方法:工作分类、结构建立、估价、预测、评估、监督和报告成本、以及阐述已获价值数据。探究项目管理审核、资源分配、时间安排、项目起点、管理变更和控制系统、评估和预测,以及项目结算。4个学分。
相关教授:
- 林逾先 教授 Edward Y.H.Lin
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探究项目管理的基本原则。着重于处理每个项目管理人员在任何项目中都会面对的限制:预算、人力资源、时间范围、改变规格、设备和材料。制订并应用有效的程序和措施来安排和控制项目。审查进行下列的方法:工作分类、结构建立、估价、预测、评估、监督和报告成本、以及阐述已获价值数据。探究项目管理审核、资源分配、时间安排、项目起点、管理变更和控制系统、评估和预测,以及项目结算。4个学分。
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